团队介绍
Team Introduction
运营维护中心是昊森万鸿的技术落地执行部门,是核心技术价值体现的一个重要部门。
描述
财务管理中心是昊森万鸿经营管理的基础,是实现经营目标的根本保证。职责定位是服务和管理控制两个方面。
运营维护中心
财务管理中心
工程管理中心是昊森万鸿的核心部门。项目管理、技术研发设计与创新、工程质量管控等,全权负责工程项目的全面管理与内外协调,以保证工程项目成本目标、进度目标、质量目标及安全目标的实现。
工程管理中心
市场营销中心
市场营销部是昊森万鸿的策略中心,是公司的情报、参谋、业务监督和公关机构,同时肩负企业形象宣传的工作任务;树立“以市场为导向,以客户为中心”的经营理念,提升公司在行业内的竞争力。
一个好的企业,首先要有一个坚实、高效的团队。行政管理中心是昊森万鸿的中枢神经系统,主要任务就是让昊森万鸿的各个团队持续高效的运行;三个基本职责是:管理是主干、协调是核心、服务是根本。
行政管理中心
能用众力,则无敌于天下矣;能用众智,则无畏于圣人矣。
昊森万鸿作为采用高新技术进行水处理的专业环保公司,为了将技术可靠、质量稳定的产品奉献给客户,极为重视技术人才的培养与引进; 目前拥有一支专业综合性强、工程经验丰富的技术团队,主要技术人员在行业内深耕细作10年以上;现行技术人员有注册建造师3名、高级工程师9名、水处理专业技术人员20名。完备的技术研发中心,拥有种类齐全的实验和检验设备,可满足渗滤液处理技术的设计研发工作需要。
千人同心,则得千人之力。昊森万鸿五大运营管理中心,分工明确,各司其职,同时又互相沟通,相互协作,管理更加有条不紊,对突发事件、任务重、阻力大、困难多、时间紧的时候,能发挥整体效能,提高工作效率。以五大中心运作的模式,团队精神和团队氛围会产生强大的动力,让每一个人都有高涨的工作热情。